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澳门银河娱乐场 滨州市滨城区税务局实施“心桥”文化管理凝聚改革“和合”之力

2019-08-29 15:29:00 | 来源:澳门银河娱乐场 滨州市滨城区税务局 | 作者:卞辉

  新机构成立近一年来,滨城区税务局把脉现实需求,深挖文化基因,遵循育人规律,坚守“五步联动-融合塑新-文化管理”的“心桥”文化升级发展之路,借文化软实力支撑发展硬功夫,凝聚起基层改革的强劲“和合”之力,全局呈现出人和税兴、百花齐放、百舸争流的可喜景象。

  一、准确把脉需求,五步联动厚积薄发

  一是理念引领。建设“心桥”主题文化展厅,打造“一室一品”、“一股一训”特色文化,用“心心相通,桥架和谐”的共同价值理念引导干部职工,强调“学习+激励”,注重营造乐于学习、勤于学习、善于学习良好氛围,“四合”成为共同愿景和奋斗目标,实现个人愿景、团队远景与组织愿景相统一。

  二是制度塑行。制定和完善纳服、征管、队伍、学习管理等24项制度,坚持按制度办事、靠制度管人,营造干事创业的良好氛围,激励干部创业有机会、干事有舞台、发展有空间,形成稳定的、无形的精神力量,内化于心,外化于行,为税收事业注入强大动力。

  三是典型带动。以文明创建为统揽,坚持评选“十大标兵”、“优秀党员”、“五好家庭”,用身边的典型带动身边的队伍,使大家自觉自愿地向典型看齐,争当各个方面的模范,涌现出以中国好税官、山东省优秀共产党员孙海林、业务标兵刘霞为代表的一大批先进典型。

  四是感化激励。发挥党团工妇组织优势,组建朗诵、象棋、乒乓球、自行车等10个活动兴趣小组,吸纳会员180余名,丰富职工文体生活,加强人文关怀,重视心理疏导,最大限度感化大家的心灵,形成强烈的责任感、使命感、归属感。

  五是自我感悟。通过“心桥”理念的渗透和感染,全体干部职工形成坚定的信念,自觉自愿将身心与税务事业奋斗目标有机结合,实现自醒自励、自我管理,自我感悟“我要干”“要干好”,并且要“创造性干好”,达到“让每一粒棋子都活起来”,组织远景和个人愿意实现了同步“双赢”。

  二、理念深耕厚植,融合塑新及物化人

  一是融炼组织精神,尽显使命担当。落实“三定”机构编制要求,优化人力资源配置,实施交叉互补、师徒搭配,最大限度实现干部队伍结构的年龄、性格、特长合理化搭配。建立健全工会、妇联、红白理事会等组织,定期组织文艺演出、读书分享会、趣味运动会,开展荣退座谈会、革命纪念馆参观活动,促进了全员获得感提升。

  二是重塑团队角色,队伍健体强身。将时代精神融入到税务文化和文明创建之中,内强素质,外树形象,努力打造一流班子、一流队伍、一流服务、一流形象。建立三比三创机制,坚持“比工作,创一流业绩;比服务,创一流效率;比奉献,创一流形象”,增强文明窗口的示范性、先进典型的带动性,全局掀起“干在实处,追求卓越”的良好氛围。同时积极展现部门社会担当,爱心奉献、捐助扶弱,参与“爱心献春蕾”、“慈心一日捐”、“扶贫帮困”和义务献血等社会公益活动。

  三是整合梯队资源,锻造后备力量。实施“阶梯式管理”,为青年干部制订职业规划,建立个人成长档案,形成“规划-跟踪-成长-评估”发展闭环,打造青年干部学习圈、青年自习室、青年微课堂,为青年干部学习提供平台。分配青年攻坚项目组,给青年干部压担子,促进青年干部快速成长。开展头雁带动计划,定期组织干部读书班,提升领导干部前瞻力;开展民主集中议政活动,提升领导班子决策力;加强情感交流沟通,增强领导成员亲和力。

  三、管理层级跃升,文化凝聚和合之力

  一是文化管理升级。突破制度管理的局限,突出强调文化的基础性作用,注重打造多元文化,运用物态、制度、行为、精神四层面不同载体,加固和更新集体意识,以“心桥”品牌深化建设推动文化管理层级跃升,将“心桥”品牌牢固地嵌入滨城税务的文化根系和精神血脉,实现根植于行业精神的“文化攀升”,进而使人合、事合、力合、心合的组织愿景内化为个体自觉的行动力和价值认同。

  二是人本理念引领。立足马斯洛需求层次理论,重视干部职工在归属感、爱和自我实现层面的需求,通过尊重人的个性、尊严、权利、价值和创造,将人做为税务事业发展的根本动力,将人的全面发展作为最终旨归,通过激励评价、绩效考评、典型带动,调动和发挥人的主观能动性。在最新一届的“十大标兵”公投评选中,85后年轻干部占比65%,显现出年轻一代在人本理念激励下的奋进态势。

  三是心理契约协同。突破传统有形的合同契约,凝成组织与个人的心理契约。即个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间,以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。通过实施“心桥”文化管理,着重推进心理契约由单向度向双向度乃至多向度发展,首先体现出一个组织对成员形成的渗透有力的契约输入,引导所属人员同心同德同行同向;其次体现出个体对组织的有效反馈和双向互动,组织与个体之间打通了“双向共赢”的通道,从而体现出一个组织与另一个组织的本质不同,形成独特的滨城税务气质;再次体现出一个组织与其他组织的相关联性,呈现“和而不同”的微妙组织关系,共同担当社会责任,提升税务部

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